Voulez-vous maximiser votre revenu annuel et assurer la pérennité de votre réussite à long terme?


J'ai créé un cabinet de consulting 'nouvelle génération' dédié aux Fintechs (et autres organisations similaires) qui combine 2 types de prestation:


1 - Expertise en Stratégie Interne grâce au management de transition (création d'une stratégie unique et implémentation au niveau global)

Je délivre une solution unique avec une implémentation facile pour:

=> Rationaliser un processus complet

=> Maximiser la satisfaction de votre clientèle

=> Et fonder un succès à long terme avec des bases solides

en combinant 3 éléments qui constituent aujourd'hui LA recette du succés :

Stratégie interne, Formation, et Leadership


2 - Programme Mastermind - Coaching Intensif en Leadership avec 3 Niveaux

J'ai créé un programme unique que vous ne trouverez nul part ailleurs au monde puisqu'il associe mon expérience très approfondie à 4 niveaux : Profesionnel (j'ai travaillé dans les risques, la stratégie et la formation au niveau global - cf section 'qui suis-je'), Personnel, Spirituel et Physique (mon travail dans ces 3 domaines a démarré il y a plus de 10 ans).

(Cf la section dédiée pour plus de détails - chaque niveau est indépendant et a été créé pour s'adapter à vos besoins, votre expérience et vos objectifs)







Ensemble, nous concevons une approche adaptée à vos besoins, vos objectifs et votre vision en 3 étapes simples quel que soit les domaines clés abordés tels que :


  • L'organisation operationnelle interne,
  • La stratégie globale interne
  • L'amélioration des projets et process internes,
  • La stratégie de formation des employés,
  • Création de la stratégie interne pour le lancement d'une nouvelle entreprise, d'un projet ou l'expansion d'une entreprise existante,
  • Le développement de compétences en leadership,
  • et toute mission pouvant inclure des problématiques liées au management du risque et l'Anti-blanchiment d’argent



Qui suis-je?

Je m’appelle Rachel Sayegh, je suis spécialisée en création de nouvelle stratégie, formation et Leadership.

Je suis également experte en Anti-blanchiment d’argent et en management du risque. 


2003: J’ai commencé à travailler dans la banque et j'ai acquis une solide connaissance dans les domaines de la vente, le management, le marketing, l’audit, les risques et comment délivrer un service client impeccable.


2007: J’ai occupé des postes de Chargée d’affaires entreprises à Paris avec des portefeuilles composés d' entreprises de toute taille et dans des domaines variés.

Parmi mes réalisations figurent:

- La gestion de comptes risqués et la détection de fraude et blanchiment d'argent,

- Le développement du business avec des nouveaux clients et les clients existants dont les besoins pouvaient inclure: des nouveaux projets d'expansion/d'acquisition, la retraite, tout type d'investissement, les achats immobiliers, le rachat de fond de commerce et de matériel, le besoin en fond de roulement etc.


2015: J’ai déménagé en Irlande pour concentrer ma carrière dans le domaine de l’anti-blanchiment d’argent et l'investigation sur les comptes à hauts risques. Mon travail consistait à :

- Analyser un nombre important d’informations dans un délai très court (activité, profil, emplacement, documents, etc)

- Attribuer un niveau de risque

- Déterminer la décision finale (conserver le compte, le mettre sous surveillance accrue, ou clôturer le compte).


2017 : J’ai rejoint le bureau des risques d’une filiale d’une grande banque américaine sous haute surveillance par les régulateurs en Europe et aux Etats Unis. J'ai réussi avec succés à :

- Gérer les projets internes liés aux problématiques KYC (Know your customer) et AML (Anti blanchiment d'argent) 

- Obtenir une score Satisfaisant à l’évaluation annuelle des risques

- Evaluer et implémenter plusieurs politiques internes en 4 mois (au lieu de 12 mois)

- Remédier le process des activités externalisées entre l'Europe et les USA

- Créer un nouveau process pour répondre aux demandes complexes à l'ouverture des comptes (pour soumettre les cas complexes, former les équipes, être plus compétitif et obtenir une meilleure satisfaction client)

- Assurer la responsabilité des projets internes entre la première et la deuxième ligne de défense, les audits internes et externes, de l'analyse complète du processus global de fermeture des comptes, ainsi que de nombreux autres projets qui nécessitaient des délais très courts et sous haute pression.

Tout a été réalisé à distance et pour les 3 régions: l’Europe, les Etats Unis et le Mexique.


2019 : J'ai travaillé pour une fintech Irlandaise qui vend un logiciel d’ouverture de compte (CLM KYC) aux plus grandes institutions financières mondiales.

J’ai bâti une fonctionnalité intégrée au produit qui inclut les conditions de 96 lois anti-blanchiment d’argent qui prenait en compte les exigeances des clients, de la banque, de l'analyste en charge de l'ouverture du compte et l'aspect légal. 

J’ai analysé le process interne de projet sur les 3 régions (Europe/USA/Asie Pacifique) et j'ai mis en place une stratégie avec:

- La création d'un programme de formation et délivrer des sessions à distance à 70 employés

- La révision complète la bibliothèque RFP pour assurer une expérience client optimale et un process fluide.

Grâce au succés du programme de formation, en 2022, on m'a confié la responsabilité de créer la stratégie mondiale de formation des 800 employés en Anti Blanchiment d'argent et Compliance. Ce poste a été créé pour moi spécifiquement.

J’ai conçu le modèle opérationnel cible et un programme de formation complet délivré à l’ensemble des employés et la C-suite comprenant plusieurs niveaux, des e-modules, et des masterclass live à distance.


Aujourd’hui, j'ai fondé mon entreprise de consulting à Lyon.

Quelle que soit la taille, l'emplacement et le domaine d'expertise de votre organisation,je suis déterminée à trouver la solution à vos challenges. Travaillons ensemble pour libérer votre plein potentiel.

Contactez moi par mail : contact@rconsultingservices.com


Services 

Vous recherchez un expert pour trouver les blocages qui freinent la croissance et booster la croissance de votre Fintech/organisation?


Vous avez besoin d'un consultant capable de vous offrir des services de haute qualité sans faire appel à un grand cabinet de consulting ou à un fractional leader  qui propose des solutions pré-formatées et inadaptées à vos problématiques?


Vous ne trouvez pas une personne en interne qui peut analyser l'organisation globale de votre Fintech/organisation et trouver comment améliorer votre stratégie opérationnelle?


Vous souhaitez développer vos compétences de Leader (CEO, COO...) et votre capacité à élaborer une stratégie solide?


Si oui, j'ai la solution qu'il vous faut.

Stratégie interne, Formation, Leadership, Management de transition (interim, dans le cadre d'un projet spécifique, ou pour du conseil en stratégie)

Nous sommes confrontés à un monde où tout va de plus en plus vite et les ressources sont limitées. Il est donc crucial d'optimiser l’efficacité du management et des opérations pour rester compétitif et maximiser les résultats en générant plus de revenu.


En tant que consultante expérimentée, je suis spécialisée dans la création de stratégies pour surmonter les défis les plus complexes, même sous pression et dans des délais serrés. Je suis capable de m'adapter à tous les types d'environnements et d'entreprises, peu importe leur taille ou leur profil, et je peux travailler à distance ou sur site.


Je peux vous aider dans différents domaines clés tels que:

  • Le management et la stratégie interne
  • La mise en oeuvre des projets ou de nouveaux process
  • La formation interne : stratégie et contenu
  • L'optimisation de la stratégie opérationnelle

  • L'amélioration de la satisfaction client

  • La formation et le coaching en Leadership (en personne ou à distance - voir section 'Formation') pour développer des compétences clés telles que l'intelligence émotionnelle et la construction de stratégies solides.


Services spécifiques (risques et conformité anti blanchiment d'argent)


Vous cherchez à comprendre comment mettre en place les bonnes pratiques en internes, surtout en matière d'Anti Blanchiment d'Argent et la gestion des risques qui nécessitent l’appel à des auditeurs externes.


Vous avez besoin d'un expert qui puisse vous fournir une analyse approfondie et des solutions stratégiques pour garantir la conformité aux réglementations. Je suis là pour vous aider.

Voici les domaines où je peux apporter mon expertise:


  • L'analyse et la recherche des défis règlementaires (politiques, procédures et contrôles internes, formation, activités externalisées, management du risque)
  • Le soutien stratégique aux avocats d’affaires, 1ere et 2eme ligne de défense, équipes opérationnelles
  • La création de stratégie en tenant compte des lois et règlementations locales
  • Formation en management du risque et anti-blanchiment d'argent


Contactez moi par mail : contact@rconsultingservices.com

Linkedin : www.linkedin.com/in/rconsultingservices


Programme MasterMind

Coaching Exclusif et Intensif en Leadership 

3 Niveaux disponibles selon vos besoins

Mon programme de formation exclusif est spécifiquement conçu pour les leaders ou les futurs leaders (MBA ou Master) qui cherchent à faire progresser leur entreprise et atteindre leurs objectifs professionnels.

Chaque niveau inclus un travail qui permet d'inclure les 4 domaines nécessaires pour devenir un leader magnétique (personnel, physique, spirituel, et professionnel). 

Les 3 niveaux sont réservés uniquement aux leaders et futurs leaders pour assurer une immersion totale et une puissance de groupe qui apportera des résultats à chaque participant.











Niveau 1 : Un Module Unique en groupe


Contenu du Module 1 en groupe (Minimum 10 participants - Maximum 15):

Axé sur la stratégie, la formation, le leadership et l'intelligence émotionnelle, ce programme complet offre une richesse de connaissances et de conseils essentiels à tous ceux qui veulent réussir dans le monde des affaires compétitif.

  • les fondamentaux de la stratégie, notamment ce que c'est, pourquoi c'est crucial et comment élaborer une stratégie interne solide. La théorie est utilisée comme une base d'un travail qui sera plus profond pour le participant.
  • Le thème de mon programme de formation plonge dans l'importance d'un programme de formation solide pour vos employés et offre des conseils sur la manière d'en construire un efficace dans un monde où le turnover est de plus en plus important.
  • Le dernier thème, le leadership et l'intelligence émotionnelle, vous apprendra pourquoi il est essentiel de gérer les émotions en tant que leader. Toutes les formations en leadership vous conseille d'apprendre à gérer l'externe pour être un 'bon leader'. Je pense le contraire: c'est en travaillant sur VOUS, en apprenant à gérer VOS émotions, que vous comprendrez comment vous positionner en observateur en toute circonstance pour prendre les bonnes décisions, gérer les challenges, les conflits avec vos collaborateurs etc. J'ai développé une compréhension approfondie de l'intelligence émotionnelle, ce qui me permet de l'appliquer avec brio dans mes domaines de prédilection: la stratégie interne et la formation.


Je vous invite à venir découvrir ma passion pour le leadership. Avec une solide expérience professionnelle d'une vingtaine d'année et une décennie de travail acharné sur moi-même, j'ai développé une expertise inégalée dans le domaine.

J'ai consacré tout mon temps à développer mes compétences sur quatre niveaux ESSENTIELS: professionnel, personnel, physique et spirituel.

Voici un aperçu des efforts intenses que j'ai consacré aux 4 domaines:

- J'ai participé à de nombreux stages en ligne et en personne (dédiés au thérapeutes et futurs thérapeutes),

- J'ai écouté des miliers de vidéos,

- J'ai lu des centaines de livres sur les 4 domaines,

- J'ai été coachée et j'ai appris des protocoles de coaching,

- J'ai utilisé  plusieurs types de thérapies brèves et de façon extremement intensive depuis 2020.


Je m'appuie sur la théorie pour trouver vos blocages dans votre structure énergétique. Mon approche est unique et il est rare de trouver une personne avec mes capacités dans les 4 domaines.


J'ai soigneusement conçu un programme de formation qui s'étend sur une journée, afin de garantir une expérience d'apprentissage approfondie et immersive pour les participants.


Ce programme est à la fois captivant et efficace, et procure aux participants des outils et des stratégies dont ils ont besoin pour faire progresser leurs compétences grâce notamment à la force de l'apprentissage entouré d'un groupe de leaders qui rencontrent les mêmes problématiques au quotidien.


Niveau 2 : 3 Modules en groupe et 3 sessions individuelles de coaching 


Module 1 : Le contenu du premier Module est descrit ci dessus. 


Modules 2 & 3 en groupe: tous les 2 mois après le premier module.

Chaque module abordera de nouveaux sujets sélectionnés en fonction des besoins de chaque groupe.

En se basant sur la théorie, nous établirons le lien avec vos défis. Les 2 mois entre les sessions vous permettront d'avoir suffisamment de temps pour intégrer les connaissances.


Entre chaque module en groupe : Le programme inclus une session de coaching individuelle (en personne ou à distance) pour vous aider à appliquer ma méthode et réussir en tant que leader dans votre organisation. J'ai une approche personnalisée qui est adaptée à vos objectifs uniques. Nous travaillerons ensemble et nous irons au-delà de vos attentes, vous permettant ainsi de surpasser vos objectifs.


Rejoignez-moi pour un accompagnement exceptionnel qui vous aidera à atteindre vos objectifs de leadership et à réaliser votre plein potentiel dans un voyage de croissance et de transformation.


                                                 Niveau 3 - Bootcamp 5 jours

Nous travaillerons sur les 4 domaines : Professionnel, Personel, Spirituel & Physique.

Résultats explosifs assurés!


Pour en savoir plus sur les dates des prochaines sessions (en personne à Lyon et à distance uniquement pour les niveaux 1 & 2), les tarifs, et les programmes, contactez-moi dès aujourd'hui. 

Mail : contact@rconsultingservices.com


5 Raisons de travailler avec moi


      • UNE ANALYSE PERSONNALISEE : Vous bénéficiez d'une analyse approfondie et personnalisée pour fonctionner de manière plus efficace grâce à la détection des sources principales de blocage.


      • UN SEUL INTERLOCUTEUR avec des CAPACITES DE TRAVAIL PUISSANTES : Je suis votre unique interlocuteur, et je peux facilement vous accompagner dans la mise en œuvre de mes recommandations si vous le souhaitez. Mon analyse couvre le Passé, le Présent et le Futur pour garantir que le projet répond à vos attentes et que l'implémentation soit en adéquation avec vos souhaits.


      • DES CAPACITES UNIQUES : Je suis capable de livrer des résultats complets dans les délais impartis, que ce soit à distance ou sur site, selon vos préférences. Mon approche est fiable et je m'adapte facilement à tout environnement. Parmi les nombreux cabinets de conseil, peu peuvent se prévaloir de mes compétences uniques, de mon expérience, de mes valeurs (intégrité, détermination, authenticité, fiabilité en toutes circonstances) et de ma personnalité.


      • VISION et CREATION de votre NOUVELLE STRATEGIE : Je réalise une analyse complète de votre entreprise pour vous proposer les recommandations les plus optimales et efficaces pour la mise en place d'un nouveau processus et/ou pour la formation si nécessaire.


      • UNE PERSONNALITE UNIQUE : Je suis passionnée, motivée, et agis toujours dans votre intérêt. Je vous propose des services de qualité supérieure pour une réduction des coûts.

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N'hésitez pas à me contacter par mail:

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- Votre nom et rôle/titre de poste

- Le nom de votre entreprise

- Un descriptif bref de votre demande


Je m'engage à vous répondre sous 48h.

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